Pourquoi choisir un CIO/CTO externalisé ?

La digitalisation intelligente des processus de création de valeur de votre entreprise est un levier clé de compétitivité et même de survie face à des disruption technologiques sans précédent.

Recruter un Directeur des Systèmes d’Information (CIO) ou un Directeur Technique (CTO) à temps plein représente un investissement et un risque conséquent. Parfois, il s’agit d’un besoin ponctuel pour pivoter et réaligner l’organisationinformatique avec les besoins du métier.

Chez Boost Corner, nous vous apportons l’expertise d’un dirigeant IT expérimenté, en mission externalisée, pour piloter votre transformation numérique sans les contraintes d’un recrutement interne.

Pourquoi choisir un CIO/CTO externalisé ?

1. Une expertise de haut niveau : Accédez immédiatement à un expert de la transformation digitale, capable de structurer et d’accélérer vos projets IT.

2. Une flexibilité totale : Bénéficiez d’un accompagnement sur-mesure, à temps partiel ou en mission ponctuelle, en fonction de vos besoins réels.

3. Un ROI optimisé : Une direction IT stratégique, sans les coûts fixes d’un recrutement à plein temps.

4. Un regard externe objectif : Profitez d’une vision neutre et experte pour prendre les meilleures décisions technologiques.

Nos missions en tant que Fractional CIO /CTO

• Définition et exécution de votre stratégie digitale : Nous concevons une feuille de route technologique alignée sur vos objectifs business pour maximiser la valeur de vos investissements IT.
• Audit & optimisation des systèmes d’information : Évaluation de votre SI actuel, identification des axes d’amélioration et miseen place des projets de transformation pour tirer le meilleur parti de votreorganisation informatique.
• Pilotage de vos projets IT stratégiques : Mise en place et gestion de projets critiques : migration cloud, intégration d’ERP/CRM, cybersécurité, automatisation des processus, etc.
• Sélection et implémentation des meilleures solutions technologiques : Nous vous accompagnons dans le choix et le déploiement des outils digitaux les plus adaptés à votre entreprise.
• Gouvernance IT & gestion des fournisseurs : Optimisation de vos contrats IT, négociation avec les prestataires et mise en place d’une gouvernance efficace des ressources technologiques.

Un accompagnement 100% personnalisé

Nos interventions sont adaptées à votre taille d’entreprise, votre secteur d’activité et vos enjeux spécifiques. Que voussoyez en phase de structuration, de croissance ou de transition, nous vous aidons à faire les bons choix technologiques.

Contactez-nous dès aujourd’hui pour un premier échange et découvrez comment notre offre d’Externalisation de votre transformation digitale peut vous aider à transformer votre entreprise.